Repositionierung von Marken - Ein agentenbasiertes Simulationsmodell zur Prognose der Wirkungen von Repositionierungsstrategien

von: Christian Feddersen

Gabler Verlag, 2010

ISBN: 9783834989901 , 341 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 49,44 EUR

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Repositionierung von Marken - Ein agentenbasiertes Simulationsmodell zur Prognose der Wirkungen von Repositionierungsstrategien


 

Geleitwort

6

Vorwort

8

Inhaltsverzeichnis

11

A Positionierungs- und Repositionierungsentscheidungenim Rahmen der Markenführung

26

1 Identitätsbasierter Markenführungsansatz

26

1.1 Definition des Markenbegriffes

26

1.2 Grundkonzept der identitätsbasierten Markenführung

27

1.3 Zusammenhang zwischen Markenidentität und Markenimage

33

2 Die Simulation von Markenrepositionierungen als Herausforderung an dieMarkenführung

35

2.1 Relevanz der Simulation von Markenrepositionierungen

35

2.2 Ansätze zur Modellierung von Markenrepositionierungen

39

3 Definition des Positionierungsbegriffes

42

3.1 Instrumentell verkürztes Positionierungsverständnis

44

3.2 Klassisch marktorientiertes Positionierungsverständnis

45

3.3 Modernes holistisches Positionierungsverständnis

50

3.4 Entwicklung eines markenspezifischen Positionierungsverständnisses

54

3.4.1 Der Begriff Markenpositionierung

54

3.4.2 Der Begriff Markenrepositionierung

55

4 Simulation von Markenrepositionierungen

58

4.1 Markenwahlverhalten als Grundlage für die Simulation vonMarkenrepositionierungen

58

4.2 Markenpositionierungsmodelle als Erklärungsmodelle des individuellenMarkenwahlverhaltens

61

4.3 Der Zusammenhang zwischen Markenrepositionierung undMarkenwahlverhalten

64

4.4 Modelltheoretische Analyse von Markenrepositionierungen

67

B Theoretische Grundlagen und aktueller Stand derForschung

76

1 Das dynamische Konzept der Repositionierung

76

1.1 Auslöser von Markenrepositionierungen

76

1.2 Ziele der dynamischen Repositionierung

81

1.3 Intensität und zeitlicher Horizont

84

1.4 Formen von Repositionierungen

86

1.5 Der Repositionierungs-Fit als notwendige Bedingung

87

1.6 Zusammenfassung und Überführung in einen Repositionierungsprozess

92

2 Systematisierung und Bewertung von Positionierungsmodellen

93

2.1 Systematisierung

93

2.2 Bewertungskriterien

95

1. Theoretische Fundierung:

95

2. Empirische Validierung:

96

3. Berücksichtigung von Einflussfaktoren auf das Markenwahlverhalten:

96

4. Möglichkeiten zur Darstellung von Markenrepositionierungen:

96

5. Berücksichtigung der Nachfragerheterogenität:

97

2.3 Markenrepositionierungsanalyse auf Basis der MultidimensionalenSkalierung

98

2.3.1 Methodische Grundlagen der Multidimensionalen Skalierung

99

2.3.2 Simulation von Markenrepositionierungen anhand der MultidimensionalenSkalierung

103

2.3.3 Bewertung der Positionierungsmodelle auf Basis der MultidimensionalenSkalierung zur Analyse von Markenrepositionierungen

112

2.4 Markenrepositionierungsanalyse auf Basis der Conjoint-Analyse

117

2.4.1 Methodische Grundlagen

117

2.4.2 Simulation von Markenrepositionierungen auf Basis der Conjoint-Analyse:Das Simopt Model von GREEN/KRIEGER (1992)

125

2.4.3 Bewertung conjointanalytischer Modelle zur Analyse vonMarkenrepositionierungen

132

2.5 Markenrepositionierungsanalyse auf Basis der Diskriminanzanalyse

134

2.5.1 Methodische Grundlagen

134

2.5.2 Simulation von Markenrepositionierungen mit der Diskriminanzanalysedargestellt am Beispiel des Kullmann-Modells 2006

137

2.5.3 Bewertung diskriminanzanalytischer Modelle zur Analyse vonMarkenrepositionierungen

142

2.6 Zusammenfassung und abschließende Bewertung

145

3 Agentenbasierte Simulation als neue Methode zur Analyse vonRepositionierungsstrategien

148

3.1 Allgemeine Grundlagen computerbasierter Simulation

150

3.1.1 Computergestützte Simulation

150

3.1.2 Kriterien zur Klassifizierung und Bewertung computergestützter Modelle

151

3.1.3 Simulationstechniken

157

3.1.4 Zusammenfassung und Fazit zu computergestützten Modellierungsansätzen

170

3.2 Komponenten und Eigenschaften agentenbasierter Simulation

171

3.2.1 Agenten

176

3.2.2 Umwelt

183

3.2.3 Regeln

188

3.2.4 Kommunikation

197

3.3 Eignung agentenbasierter Modelle für die Analyse vonMarkenrepositionierungen

199

3.3.1 Erklärungsmodelle

200

3.3.2 Prognosemodelle

207

3.4 Abschließende Bewertung agentenbasierter Modelle zur Analyse vonMarkenrepositionierungen

209

3.4.1 Eignung für die Simulation von Markenrepositionierungen

211

3.4.2 Eignung für die Simulation des Markenwahlverhaltens

211

C Konzeption und Anwendung des agentenbasiertenModells im Festnetztelefonmarkt

214

1 Entwicklung und formal-analytische Darstellung des agentenbasiertenRepositionierungsmodells

214

1.1 Ablauf des agentenbasierten Simulationsmodells

214

1.2 Die Softwareumgebung Netlogo

216

1.3 Datenerhebung und Datengrundlage

217

2 Operationalisierung der unterschiedlichen Modellkomponenten

222

2.1 Marken als Agenten

222

2.2 Der Nachfrager als Agent

224

2.3 Darstellung der sozialen Interaktion

234

2.3.1 Soziales Umfeld

234

2.3.2 Interaktion zwischen den einzelnen Agenten

235

2.4 Zusammenfassende Betrachtung des Modells

240

3 Konzeption und Ablauf agentenbasierter Simulationen

240

4 Qualitätssichernde Maßnahmen bei der Erstellung agentenbasierterModelle

242

5 Empirische Anwendung im Festnetztelefonmarkt

246

5.1 Abgrenzung des Marktes für schnurlose Festnetztelefone

246

5.2 Soziale Interaktion beim Kauf von Festnetztelefonen

249

5.3 Segmentierung im Festnetztelefonmarkt

250

5.3.1 Bildung von Nachfragersegmenten

250

5.3.2 Zugänglichkeitsprüfung der Segmente im Festnetztelefonmarkt

253

5.4 Positionierungsanalyse

257

5.4.1 Deskriptive Analysen zu Markenbekanntheit und Kaufverhalten

257

5.4.2 Dissaggregierte deskriptive Markenimageanalysen

260

5.4.3 Ergebnisse der Faktorenanalysen

263

5.4.4 Integration der faktoranalytischen Ergebnisse in das agentenbasierteMarkenwahlmodell

268

5.4.5 Bestimmung der Notwendigkeit einer Markenrepositionierung

273

5.4.6 Ermittlung relevanter Nutzendimensionen für die Repositionierung

282

5.4.7 Simulation der Repositionierungsstrategien anhand des agentenbasiertenWahlmodells

290

5.5 Erweiterte Analyse des Empfehlungsverhaltens anhand desagentenbasierten Simulationsmodells

297

5.5.1 Analyse des Empfehlungsverhaltens innerhalb des Festnetztelefonmarktes

297

5.5.2 Einfluss des Empfehlungsverhaltens auf die Entscheidungsregeln

299

D Schlussbetrachtung

306

1 Zentrale Untersuchungsergebnisse

306

2 Implikationen für das Management von Markenrepositionierungen

317

3 Ansatzpunkte für weitere Forschungsarbeiten

322

Anhang I

324

Anhang II

326

Anhang III

327

Anhang IV

331

Anhang V

332

Literaturverzeichnis

338