Business Intelligence-Systeme in Wertschöpfungsnetzwerken - Tools zur Entscheidungsunterstützung

Business Intelligence-Systeme in Wertschöpfungsnetzwerken Tools zur Entscheidungsunterstützung

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definitionen

2.1 Business Intelligence

2.2 Wertschöpfungsnetzwerk

2.3 Entscheidungsprozess

3 Strategische Entscheidungen in Wertschöpfungsnetzwerken

3.1 Entscheidungen im Wertschöpfungsnetzwerk

3.1.1 Entscheidungskategorien

3.1.2 Strategie – eine Definition

3.2 Besonderheiten und besondere Anforderungen an die strategischen Entscheidungen im Wertschöpfungsnetzwerk

3.2.1 Führung und Koordination

3.2.2 Kernkompetenz

3.2.3 Abhängigkeit und Vertrauen

3.2.4 Weitere Besonderheiten

4 Business Intelligence-Systeme zur Unterstützung von strategischen Entscheidungen

4.1 BI-Werkzeugstruktur

4.2 Data Warehouse-Konzept

4.3 OLAP

4.4 Data Mining

4.4.1 Data Mining-Prozess

4.4.2 Aufgabentypen des Data Mining

4.4.3 Data Mining-Klassifikationsmethoden

5 Einsatz von Business Intelligence-Systemen bei strategischen Entscheidungsprozessen in Wertschöpfungsnetzwerken

5.1 Einsatz von Data Warehouse-Systemen

5.1.1 Data Warehouse-Einsatz

5.1.2 Data Warehouse-Architektur

5.1.3 Beurteilung

5.2 Einsatz von OLAP-Systemen

5.2.1 OLAP bei der strategischen Planung

5.2.2 OLAP beim Erfolgscontrolling

5.2.3 Beurteilung

5.3 Einsatz von Data Mining-Applikationen

5.3.1 Data Mining bei der strategischen Planung

5.3.2 Data Mining bei der strategischen Kontrolle

5.3.3 Beurteilung

6 Zusammenfassung und kritische Würdigung

Literaturverzeichnis