Suchen und Finden
Das Hannibal-Prinzip - Mutig führen, menschlich bleiben
von: Joachim Franz, Christof Kreimeyer, Uwe Kuntz
Campus Verlag, 2010
ISBN: 9783593409245 , 192 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 24,99 EUR
Inhalt
8
Einleitung
14
1. Hannibal: Grenzu?berschreiter mit starkem Ru?ckgrat
22
Wer war Hannibal?
22
Mut
29
Durch Eis und Schnee u?ber die Alpen
29
Mut als Prinzip Hannibals
31
Fu?hrungsprinzip Mut
33
Mut basiert auf Werten – nicht auf Leidenschaften
34
Wirtschaft braucht Mut
35
Disziplin
36
Nachtmarsch im Sumpf
36
Disziplin als Prinzip Hannibals
38
Regeln einhalten, Ziele erreichen
39
Loyalität
40
Disziplin als Fu?hrungsprinzip
41
Disziplin verlangt keine Unterwu?rfigkeit
42
Selbstdisziplin
42
Das richtige Maß
44
Intelligenz
45
»Den Sieg auszunutzen verstehst du nicht«
45
Intelligenz als Fu?hrungsprinzip Hannibals
45
Gemeinsam denken, um gut zu entscheiden
46
Mit List und Taktik
49
Intelligenz als Fu?hrungsprinzip
50
Auf die Intelligenz der Mitarbeiter setzen
51
Das Flow-Konzept von Mihaly Csikszentmihalyi
54
Vertrauen
54
Untergang in Afrika
55
Vertrauen als Prinzip Hannibals
56
Vertrauensbru?che ließen Hannibal scheitern
57
Fu?hrungsprinzip Vertrauen
58
Vertrauen braucht starke Fu?hrungskräfte
59
Was Misstrauen bewirkt
60
Vertrauen gibt es nicht zum Nulltarif
61
Wie Vertrauen entsteht
62
Vertrauen entfesselt Energie
63
Menschlichkeit
63
Menschlichkeit als Fu?hrungsprinzip
65
Humanismus versus Kapitalismus?
66
Glaubwu?rdigkeit
67
2. Helden: Was wir von ihnen lernen können – und was nicht
70
Warum wir Helden brauchen
70
Abwehr von Angst
71
Hoffen auf den Erlöser
72
Der Heldenkult verstärkt sich selbst
75
Ambivalente Beziehung
76
Helden als Ver-Fu?hrer
77
Abheben
77
Plattwalzen
78
Verku?mmern
79
Weglaufen
80
Was wir von Helden lernen können
81
Fu?hren und dienen
81
Komplexität managen
85
Entscheiden
86
Immer weiterziehen
88
3. Expeditionen: Gemeinsam Grenzen u?berschreiten
90
Der Weg der Veränderung ist steinig
90
Wenn Helden reisen
91
Berge versetzen
96
Aufbruch: Marsch des Schweigens
97
Gehen gibt Ruhe
104
In der Stille entsteht das Neue
105
Äußere Stille
106
Innere Stille
107
Pru?fung: Aufkeimender Widerstand
109
Die Expedition wirkt
113
Unser Hirn mag Veränderungen nicht
114
Hinter der Aggression lauert die Angst
114
Angst vor dem Scheitern
115
Erfolg gilt als normal
121
Der Resilienz-Faktor
121
Das Scheitern fu?hrt uns zu den Werten
122
Transformation: Scheitern und weitergehen
126
Alte Ziele loslassen, neue Ziele zulassen
131
Sich öffnen
132
Ru?ckkehr: Mut zur Veränderung
135
Werte entdecken – sich selbst verändern
137
4. Fu?hren nach dem Hannibal-Prinzip
142
1. Schritt: Ihre Werte als Schlu?ssel zu guter Fu?hrung
142
Ihre Werte-Landkarte
143
1. Welcher Wert spricht Sie spontan an?
143
2. Welchem Wert weichen Sie aus?
144
3. Ihre Werte-Landkarte
145
Heilsame Einsichten
146
Werte vorleben
146
Fu?hrung ohne Heldensockel
147
Werte als moderne Wegweiser
148
Mutig fu?hren, menschlich bleiben
149
Mut
149
Disziplin
150
Intelligenz
152
Vertrauen
153
Menschlichkeit
154
2. Schritt: Der Manager als Werte-Coach
156
Kennen lernen
156
Konflikte klären
157
Veränderungen managen
157
Fallstricke
160
3. Schritt: Teams fu?hren
161
Werte als Voraussetzung fu?r erfolgreiche Teamarbeit
162
Impulse setzen
163
Initialzu?ndung Expedition
164
Impuls via Vortrag
168
Diskussion in der Gruppe
169
4. Schritt: Unternehmen verändern
170
Change-Management als Heldenreise
170
Die Suche nach Neuem treibt an
172
Kopf schlägt Kapital
175
5. Ausblick: In Zukunft nachhaltig
178
Sich selbst verändern
178
Unternehmen umsteuern
180
Die Welt verwandeln
182
Literatur
184
Danksagung
185
Register
188
Über die Autoren
191
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