Ziviler Friedensdienst - Exemplarische Wirkungsanalysen

Inhalt

Abstract

Zusammenfassung

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Vorwort

I Problemstellung und Vorgehen

1 Einleitung

1.1 Wirkungsorientierung und Wirkungsanalyse

1.2 Fragestellung

2 Vorgehen

2.1 Rahmenbedingungen der Untersuchung

2.2 Definitionen von Frieden, Konflikt und Gewalt

2.3 Fallauswahl und Vergleich

2.4 Methodik der Wirkungsanalyse

2.5 Konflikt- und Problemanalyse

2.6 Empirische Untersuchung

2.7 Untersuchung der Plausibilität

2.8 Methodische und politische Konsequenzen

II Zivile Konfliktbearbeitung und Ziviler Friedensdienst

1 Zivile Konfliktbearbeitung

1.1 Ein neues Konzept

1.2 ZKB-Interventionen

1.3 Neue Institutionen in Deutschland

2 Ziviler Friedensdienst

2.1 Entstehung und Ziele

2.2 Struktur und Akteure

2.3 Handlungsfelder und erwartete Wirkungen

2.4 Wirkungsorientierung und Wirkungsanalysen

III Wirkungsanalyse

1 Einleitung

2 Wirkungsverständnis

2.1 Wirkungskette und Evaluationskriterien der OECD

2.2 Wirkungsdefinitionen

2.3 Wirkungsdimensionen

2.4 Wirkungsverständnis für den ZFD

3 Konzepte und Modelle

3.1 Peace and Conflict Impact Assessment

3.2 Logical Framework

3.3 Systemische Kritik

3.4 Evaluationsansatz des Centrums für Evaluation (CEval)

3.5 Konsequenzen für die ZFD-Wirkungsanalyse

4 Wirkungsnachweis

4.1 Herausforderungen für Wirkungsnachweise

4.2 Kontrafaktischer Vergleich und Nachweismöglichkeiten

4.3 Nachweis von Wirkungen auf der Makroebene

4.4 Fazit für die Untersuchung des ZFD

5 Wirkungsanalyse für den Zivilen Friedensdienst

IV Fallstudien

IV.I DED und CCRR in Palästina und Israel

1 Konflikt- und Problemanalyse

1.1 Israelisch-palästinensischer Konflikt

1.2 Friedensförderung in der palästinensischen Gesellschaft

1.3 Probleme von ZFD-Kooperationen in Palästina

2 Center for Conflict Resolution and Reconciliation

3 Wirkungen auf die Partnerorganisation

3.1 ZFD-Unterstützung

3.2 Organisationsentwicklung

3.3 Programmentwicklung

3.4 Vernetzung und Kooperation

3.5 Fazit zu Wirkungen auf die Partnerorganisation

4 Wirkungen auf Zielgruppen der Partnerorganisation

4.1 Arbeitsbereiche von CCRR

4.2 Young Negotiators Program

4.3 Medienprogramm

4.4 Weitere Programme

4.5 Wirkungen auf die Öffentlichkeit

4.6 Fazit zu Wirkungen auf Zielgruppen

5 Plausibilitätsuntersuchung

5.1 Konzeptionelle Ansätze und regionale Spezifika

5.2 Reflecting on Peace Practice

5.3 Fazit zur Plausibilitätsuntersuchung

6 Fazit zu den Wirkungen der ZFD- Intervention

IV.II forumZFD, ORL und das Traumazentrum in Serbien

1 Konflikt- und Problemanalyse

1.1 Ehemaliges Jugoslawien

1.2 Traumatisierte Veteranen in Serbien

1.3 Zivile Konfliktbearbeitung mit Veteranen

2 Das Traumazentrum

3 Wirkungen auf die Partnerorganisation

3.1 ZFD-Unterstützung

3.2 Organisationsentwicklung

3.3 Programmentwicklung

3.4 Vernetzung und Kooperation

3.5 Fazit zu Wirkungen auf die Partnerorganisation

4 Wirkungen auf Zielgruppen der Partnerorganisation

4.1 Arbeitsgrundlage

4.2 Arbeitsbereiche des Traumazentrums

4.3 Wirkungshypothesen

4.4 Traumaarbeit

4.5 Öffentlichkeitsarbeit

4.6 Weitere Arbeitsbereiche

4.7 Fazit zu Wirkungen auf Zielgruppen

5 Plausibilitätsuntersuchung

5.1 Arbeit mit traumatisierten Veteranen

5.2 Zivilgesellschaftliche Friedensförderung

5.3 Reflecting on Peace Practice

5.4 Fazit zur Plausibilitätsuntersuchung

6 Fazit zu den Wirkungen der ZFD- Intervention

V Methodische und politische Konsequenzen

1 Interpretation der Wirkungsanalysen

1.1 Wirkungen auf Partnerorganisationen

1.2 Wirkungen auf Zielgruppen

1.3 Weitergehende Wirkungen

1.4 Fazit: Politische Bewertung

2 Methodische Ergebnisse und Schlussfolgerungen

2.1 Reflexion des Vorgehens

2.2 Wirkungsverständnis, Wirkungsmodell und Nachweismethoden

2.3 Plausibilitätsuntersuchung

2.4 Systemische Ansatzpunkte der Wirkungsanalyse

2.5 Fazit zu methodischen Ergebnissen

3 Konsequenzen für die Wirkungsorientierung des ZFD

3.1 Personalentsendung

3.2 ZFD als Partnerschaft

3.3 Vom Pilotprojekt zum strategischen Instrument?

3.4 Fazit zur Wirkungsorientierung

4 Schlussbemerkung

VI Anhang

1 Zeitplan

2 Interviews und Gespräche

3 Vereinfachter Interview- Leitfaden

VII Literatur