Was wirklich zählt! - Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Die Autorin

Verzeichnis der Abbildungen

Verzeichnis der Tabellen

Teil I Am Abgrund

1 Die verzweifelten Erfolgreichen

1.1 Die Protagonisten

1.2 ,,Sei doch zufrieden!`` – alles nur ein Luxusproblem?

1.3 Wenn die Fassade trügt: Erfolgreich – und doch unzufrieden

1.4 Die Ausgangslage: Viele Fragen und Probleme

Weiterführende Literatur

2 Gefangen im Teufelskreis

2.1 Zwischen Tagtraum und Pflichterfüllung

2.2 Abdriften in den Teufelskreis

2.3 Der Zusammenbruch

2.4 Dem Teufelskreis entkommen

2.5 Die besten Leute – ausgebrannt!

Weiterführende Literatur

3 Abenteuer in drei Etappen

3.1 Rückbesinnung auf den eigenen Bauplan

3.2 Karriere umgekehrt: Das Chipkarten-Modell

3.3 Die Idealposition erreichen: Der Reiseplan

3.4 Reisehinweise: Vorsicht bei Abkürzungen!

Weiterführende Literatur

Teil II Die Entscheidung

4 Vorabanalyse und Vorbereitung: Welcher Handlungsbedarf besteht?

4.1 Bestandsaufnahme: Ziehen Sie Bilanz

4.2 Vorentscheidung: Gehen Sie wirklich an den Start?

Weiterführende Literatur

5 Commitment: Wollen Sie wirklich?

5.1 Das Commitment herbeiführen

5.2 Eine Entscheidung mit Tücken

6 Das Zeichen zum Aufbruch: ,,Ja, ich will!``

6.1 Vera Wolf: Energiegeladen und fest entschlossen

6.2 Thomas Vogel: Zornig und wütend

6.3 Dr. Gerald Biene: Aus der Erschöpfung heraus

6.4 Günter Schwan: Mit langem Vorlauf

Teil III Herausfinden, was wirklich zählt

7 Standortanalyse: Zur Besinnung kommen

7.1 Von der Analyse zur Reflexion

7.2 An die Gefühlsebene andocken

7.3 Fragen zur Standortanalyse: Reflektieren Sie Ihre Situation

8 Vorstoß zum Kern: Motive und Werte aufdecken

8.1 Reise zu den inneren Werten

8.2 Werte und Motive als Lebenselixier

8.3 Dr. Gerald Biene: Einstieg in eine fremde Welt

8.4 Thomas Vogel: Lebenstraum als Erfinder und Regattasegler

8.5 Günter Schwan: Gespiegelt im Ebenbild

8.6 Vera Wolf: Goldfisch im Haifischbecken

8.7 Der Weg zu den eigenen Werten

Weiterführende Literatur

9 Übersehene Potenziale: Die eigenen Stärken entdecken

9.1 Automatismen aufspüren: Das Normale ist die Stärke

9.2 Die Stärken ausfindig machen: Fünf bewährte Wege

9.3 Auf Entdeckungsreise: Stärkenanalyse in der Praxis

Weiterführende Literatur

10 Auf Schatzsuche: Weitere Potenziale heben

10.1 Welche Schätze gibt es noch?

10.2 Schatzgräber am Werk

Weiterführende Literatur

11 Die Berufung finden: Von der Vision zur ,,Chipkarte``

11.1 Die Vision finden

11.2 Die Vision greifbar machen

11.3 Der ideale Platz wird sichtbar

Weiterführende Literatur

Teil IV Erreichen, was wirklich zählt

12 Was die Reise kostet: Die Vision im Realitätstest

12.1 Fundiert entscheiden: Die Vision im Test

12.2 Zwischen Zweifel und Entschiedenheit

Weiterführende Literatur

13 Dem Kind einen Namen geben

13.1 Arbeitstitel: Das Besondere in einen Namen gießen

13.2 Offizieller Name: Das Ziel bekannt machen

13.3 Auf Namensuche

14 Gelassen ans Werk: Strategie und Umsetzung

14.1 Schritt 1: Die Position in der Realität finden

14.2 Schritt 2: Strategie und Handlungsplan aufstellen

14.3 Schritt 3: Den Plan umsetzen – die Idealposition erreichen

14.4 Das Ziel im Visier – Aufbruch zur letzten Etappe

Weiterführende Literatur

15 Negative Glaubenssätze: Die Handbremse lösen

15.1 Glaubenssätze wahrnehmen und integrieren

15.2 Bremsklötze beseitigen – freie Fahrt gewinnen

Weiterführende Literatur

16 Es kommt anders, als man denkt

16.1 Günter Schwan: Schneller Abschied

16.2 Thomas Vogel: Machtvolle Verbündete

16.3 Vera Wolf: Unerwartete Anfrage

16.4 Gerald Biene: Der Vorstand ruft

Weiterführende Literatur

17 Angekommen! Und wie geht es weiter?

17.1 Vera Wolf: Aufgeblüht

17.2 Thomas Vogel: Expandiert

17.3 Günter Schwan: Fokussiert

17.4 Gerald Biene: Erstaunt

Weiterführende Literatur