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Humankapital und wertorientierte Berichterstattung - Darstellungsmöglichkeiten mitarbeiterbezogener Angaben im Rahmen eines Human Value Reporting
von: Jochen Semmler
Diplomica Verlag GmbH, 2009
ISBN: 9783836630597 , 115 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: frei
Preis: 23,00 EUR
Mehr zum Inhalt
Humankapital und wertorientierte Berichterstattung - Darstellungsmöglichkeiten mitarbeiterbezogener Angaben im Rahmen eines Human Value Reporting
Humankapital und wertorientierte Berichterstattung
1
Vorwort
3
Inhaltsverzeichnis
4
Abbildungsverzeichnis
6
Tabellenverzeichnis
6
Abkürzungsverzeichnis
6
1. Einleitung
8
1.1. Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung
8
1.2. Aufbau des Buches
12
2. Humankapital und kapitalmarktorientierte Informationsvermittlung
14
2.1. Definition und Abgrenzung des Begriffs „Humankapital“
14
2.1.1. Humankapital aus Individual- und Unternehmensperspektive
14
2.1.2. Humankapital als Bestandteil immaterieller Unternehmenswerte
16
2.1.3. Definitionsmerkmale des Humankapitals
18
2.2. Wertorientierte Unternehmensführung
19
2.2.1. Konzept der wertorientierten Unternehmensführung
19
2.2.2. Komponenten des Unternehmenswertes
20
2.3. Kapitalmarktorientierte Informationsvermittlung
23
2.3.1. Anforderungen an die kapitalmarktorientierte Informationsvermittlung
23
2.3.2. Informationsbereitstellung in der normierten Finanzberichterstattung
24
2.3.3. Value Reporting- Erweiterung der Finanzberichterstattung
25
3. Humankapital in der normierten Finanzberichterstattung
28
3.1. Humankapital in Jahresabschlüssen nach HGB, US-GAAP & IAS/IFRS
28
3.1.1. Humankapital in Jahresabschlüssen nach HGB
29
3.1.2. Humankapital in Jahresabschlüssen nach US-GAAP und IAS/IFRS
34
3.1.3. Aktuelle Entwicklungen im HGB: DRS 12 und BilMoG-RefE
39
3.1.4. Zwischenfazit: Informationelle Grenzen des Jahresabschlusses
41
3.2. Darstellung des Humankapitals im Lagebericht
44
3.2.1. Inhalt und Zielsetzung des handelsrechtlichen Lageberichts
44
3.2.2. Erweiterung der Lageberichterstattung durch das BilReG
45
3.2.3. DRS 15: Konkretisierung der (Konzern-)Lageberichterstattung
46
3.2.4. Exkurs: Der „Lagebericht“ nach IAS/IFRS
48
3.2.5. Entwicklungsstand des Human Value Reporting im Lagebericht
48
4. Ansätze zur Bewertung des Humankapitals und ihre Eignung für ein Human Value Reporting im Lagebericht
52
4.1. Eignung der Value Added-Ansätze
52
4.2. Eignung der ertragsorientierten Ansätze
55
4.3. Eignung der marktwertorientierten Ansätze
57
4.4. Eignung der Accounting-orientierten Ansätze
59
4.5. Eignung der indikatorenbasierten Ansätze
65
4.6. Ein neuer Ansatz: Die „Saarbrücker Formel“
71
4.7. Zwischenfazit: Eignung der Humankapitalbewertungsansätze
79
5. Zusammenfassung, Empfehlungen und Ausblick
81
5.1. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse
81
5.2. Empfehlungen für das Human Value Reporting
83
5.2.1.Empfehlungen für Gesetzgeber und Standardsetzer
83
5.2.2. Empfehlungen für das Management
85
5.3. Ausblick
86
Literaturverzeichnis
88
Anhang
105
Autorenvita
114
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