Strategische Lieferantenentwicklung - Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Fallbeispielverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einführung

1.1 Relevanz von Lieferantenentwicklung und Forschungslücken

1.2 Ziele der Arbeit und Forschungsfragen

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Lieferantenentwicklung in Wissenschaft und Praxis

2.1 Einordnung, Definition und Perspektiven

2.1.1 Lieferantenentwicklung als Teil des Lieferantenmanagements

2.1.2 Terminus und Perspektiven der Lieferantenentwicklung

2.1.3 Methodik und Grundlagen des Literaturreviews

2.2 Stand der empirischen Forschung

2.2.1 Aktivitäten, Verbreitung und Erfolgswirkungen von Lieferantenentwicklung

2.2.2 Erfolgsfaktoren, Rahmenbedingungen und Ergebnisverteilung

2.2.3 Theoretische Fundierung und eingesetzte Methoden

2.3 Lücken in der empirischen Forschung und Beitrag dieser Arbeit

2.4 Zwischenfazit

3 Ausgewählte theoretische Perspektiven der strategischen Lieferantenentwicklung

3.1 Methodische Vorbemerkungen und Theorienwahl

3.1.1 Forschungsdesign

3.1.2 Auswahl geeigneter wissenschaftlicher Theorien

3.2 Transaktionskostentheorie

3.2.1 Zentrale Begrifflichkeiten und Leitgedanke

3.2.2 Kritische Würdigung im Hinblick auf strategische Lieferantenentwicklung

3.2.3 Interpretation im Hinblick auf strategische Lieferantenentwicklung

3.3 Ressourcenbasierter Ansatz

3.3.1 Zentrale Begrifflichkeiten und Leitgedanke

3.3.2 Kritische Würdigung im Hinblick auf strategische Lieferantenentwicklung

3.3.3 Interpretation im Hinblick auf strategische Lieferantenentwicklung

3.4 Zwischenfazit

4 Entwicklung eines Modells der strategischen Lieferantenentwicklung

4.1 Wahl des Analyseverfahrens

4.1.1 Wahl eines geeigneten multivariaten Analyseverfahrens

4.1.2 Wahl eines geeigneten Ansatzes zur Strukturgleichungsmodellierung

4.2 Entwicklung des Strukturmodells

4.2.1 Vorgehen

4.2.2 Konzeptualisierung der Konstrukte

4.2.3 Ableitung und Begründung der Hypothesen

4.3 Entwicklung der Messmodelle

4.3.1 Reflektive versus formative Operationalisierung

4.3.2 Operationalisierung der Konstrukte

4.3.3 Skalierung der Konstrukte

4.4 Zwischenfazit

5 Empirische Prüfung des Modells der strategischen Lieferantenentwicklung

5.1 Beschreibung und Prüfung der Datengrundlage

5.1.1 Datenerhebung, Antwortrate und Fallzahl

5.1.2 Charakteristika der Unternehmen, Ansprechpartner und Dyaden

5.1.3 Prüfung auf mögliche Verzerrungen

5.2 Gütebeurteilung der Messmodelle

5.2.1 Parametereinstellungen in SmartPLS

5.2.2 Reflektive Messmodelle

5.2.3 Formative Messmodelle

5.3 Gütebeurteilung des Strukturmodells und weitere Analysen

5.3.1 Wirkungszusammenhänge im Strukturmodell

5.3.2 Modifikationen des Strukturmodells

5.3.3 Auswertung der Dyaden

5.4 Zwischenfazit

6 Interpretation der empirischen Er-kenntnisse und Handlungsempfehlungen

6.1 Beschreibung und erste Analyse der Studienergebnisse

6.2 Modellinterpretation: Einfluss der Rahmenbedingungen

6.2.1 Einfluss der Rahmenbedingungen auf Option I

6.2.2 Einfluss der Rahmenbedingungen auf Option II

6.2.3 Einfluss der Rahmenbedingungen auf Option III

6.3 Modellinterpretation: Erfolgswirkung strategischer Lieferantenentwicklung

6.3.1 Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit des Abnehmers

6.3.2 Indirekte Effekte auf die Wettbewerbsfähigkeit des Abnehmers

6.3.3 Auswirkungen auf den Lieferanten

6.4 Handlungsempfehlungen für Unternehmen

7 Beitrag dieser Arbeit und Ausblick

7.1 Beitrag zur wissenschaftlichen Forschung

7.2 Beitrag zur unternehmerischen Praxis

7.3 Limitationen dieser Arbeit und Vorschläge für die weitere Forschung

Literaturverzeichnis